省農(nóng)資集團、省福農(nóng)農(nóng)資集團有限公司召開2014年工作會議

2014年3月7日，福建省農(nóng)資集團公司、福建省福農(nóng)農(nóng)資集團有限公司在福州召開2014年工作會議，回顧總結(jié)2013年集團公司工作情況，研究部署2014年工作計劃，同時對2013年度優(yōu)秀經(jīng)理和優(yōu)秀員工進行表彰。省社占飛豹副主任、省福農(nóng)董事長林勤、省福農(nóng)監(jiān)事會主席陳東生蒞會指導。
省社占飛豹副主任作重要講話，充分肯定了集團公司2013年工作，指出：2013年集團公司面臨的困難比預(yù)期的多，取得的成效比預(yù)期的好，展示了新面貌，樹立了新形象，創(chuàng)造了新業(yè)績。對集團公司2014年的工作提出了新的要求：一要抓深化改革，公司提出的五個方面改革措施要扎實推進，省農(nóng)集團子公司改革要提上議事日程；二要緊抓農(nóng)資主業(yè)，儲備要做實，市場要做好，上游資源要新增，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要加強；三要進一步加強管理，扎實推進管理“三化”，即規(guī)范化、標準化、精細化；四要抓好資產(chǎn)營運，物業(yè)資產(chǎn)要規(guī)范化建檔；五要強化團隊建設(shè)，要加壓力加擔子培養(yǎng)人才；六要加強廉政安全工作，廉政、安全都是底線和高壓線，和諧平安也是改革紅利，務(wù)必全力抓好；七要狠抓落實，希望集團公司能夠明確目標，把握重點，自加壓力，負重前行。 
省社直屬企業(yè)處處長、省福農(nóng)農(nóng)資集團有限公司董事長林勤要求，一要牢固樹立發(fā)展是硬道理的思想，認真貫徹落實中央一號文件和黨中央、國務(wù)院《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見》精神，努力打造農(nóng)資綜合服務(wù)平臺；二要分解細化經(jīng)營目標，狠抓落實；三要增強風險防范意識，完善和落實各項風險防控措施；四要進一步深化改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；五要加快人才強企，敞開胸懷，廣納人才，培養(yǎng)人才。
集團公司總經(jīng)理林武作主題工作報告。報告指出：2013年，農(nóng)資行業(yè)遭遇了2008年后最嚴重的寒冬，集團公司在省社的正確領(lǐng)導下，按照年初制定的經(jīng)營思路逆勢而上，各項工作取得初步成效，公司曾經(jīng)的迷離失望情緒出現(xiàn)根本的改變，長期積累下來的管理混亂、有章不循基本得到遏制、穩(wěn)住了大局，企業(yè)逐步走上正軌。2014年要在2013年的基礎(chǔ)上進一步“優(yōu)化流程創(chuàng)新機制激活力，精耕細作壯大規(guī)模謀發(fā)展”，一要苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)，二要重振團隊、凝精聚神，三要深耕市場、壯大規(guī)模，四要盤活資產(chǎn)、提高效益，五要加強黨建、構(gòu)建和諧，六要深化改革、推動發(fā)展。
會議肯定了林武總經(jīng)理的報告，并對2014年的工作安排取得了共識，統(tǒng)一了思想，提振了士氣，明確了2014年的全年目標。