集團(tuán)公司春耕農(nóng)資備供量足價(jià)穩(wěn)

2021年春耕工作開展以來，集團(tuán)公司充分發(fā)揮作為我省農(nóng)資流通龍頭企業(yè)和國家隊(duì)作用，在疫情防控常態(tài)化情況下，早行動(dòng)，早準(zhǔn)備，多措并舉，不誤農(nóng)時(shí)扎實(shí)做好我省春耕備供工作，保障春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

一、周密部署，狠抓落實(shí)2020-2021年度冬儲(chǔ)工作

集團(tuán)公司制訂出臺(tái)了《2020～2021年度農(nóng)資冬儲(chǔ)工作落實(shí)方案》和《抗疫情保春耕農(nóng)資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》，明確職責(zé)分工，細(xì)化分解任務(wù)，加強(qiáng)考核管理，做好運(yùn)輸調(diào)撥，層層壓實(shí)責(zé)任。進(jìn)入春耕期以來，集團(tuán)公司根據(jù)農(nóng)資上下游市場、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況，積極調(diào)整儲(chǔ)備品種結(jié)構(gòu)，利用遍布全省的22個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、倉儲(chǔ)設(shè)施，月平均投入了6.82億元冬儲(chǔ)資金，增加儲(chǔ)備省內(nèi)緊缺的優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥、專用肥，加大力度推廣有機(jī)肥、特種肥和高效低毒農(nóng)藥。同時(shí)，對(duì)各承儲(chǔ)單位的儲(chǔ)備情況實(shí)行月報(bào)動(dòng)態(tài)管理制度，并協(xié)同上級(jí)有關(guān)部門到各地開展儲(chǔ)備檢查，督促落實(shí)儲(chǔ)備進(jìn)度，確保儲(chǔ)備工作扎實(shí)推進(jìn)。

二、加大采購力度，確保備耕進(jìn)度

春耕工作開始以來，特別是年后受疫情及出口拉動(dòng)影響，各地春耕備肥工作面臨著貨源偏緊、物流發(fā)運(yùn)不暢、價(jià)格持續(xù)上漲、到貨出現(xiàn)階段性不足等重重困難與挑戰(zhàn)。為此，集團(tuán)公司與國內(nèi)外廠商通力合作，一方面保持與國內(nèi)上游優(yōu)秀農(nóng)資供應(yīng)商緊密對(duì)接，積極籌措資金保障貨源，加大力度采購各類農(nóng)資產(chǎn)品；另一方面，參加全國磷復(fù)肥會(huì)、植保會(huì)、專題會(huì)，專程拜訪重點(diǎn)供應(yīng)商，加強(qiáng)全面溝通協(xié)調(diào)，詳細(xì)了解工廠原料、庫存、供應(yīng)等情況，并密切關(guān)注跟蹤疫情形勢(shì)，提前做好貨源計(jì)劃、物流安排等各項(xiàng)銜接工作，做好麻涌港、廈門港、安平碼頭和富華碼頭等的溝通銜接，為春耕備供提供了穩(wěn)定、豐富的貨源保障。

三、穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，維護(hù)市場穩(wěn)定

集團(tuán)公司充分發(fā)揮農(nóng)資流通龍頭企業(yè)的市場導(dǎo)向作用，在儲(chǔ)備期間，面對(duì)上游原材料的大幅上漲，敞開庫存供應(yīng)，陸續(xù)把冬儲(chǔ)的化肥農(nóng)藥投放市場，帶頭穩(wěn)定農(nóng)資市場價(jià)格，主要化肥的市場供應(yīng)價(jià)格漲幅在3-5%之間，有效維護(hù)了良好的農(nóng)資市場秩序和全省春耕農(nóng)資價(jià)格穩(wěn)定。特別是元旦后尿素價(jià)格持續(xù)較大幅度上漲，集團(tuán)公司一方面開足馬力保障鑫源肥業(yè)正常有序生產(chǎn)，另一方面積極協(xié)調(diào)安徽六國、河北正元等上游廠商，增加了安徽昊源、江西九江等尿素資源，確保了氮肥供應(yīng)量足價(jià)穩(wěn)。

四、嚴(yán)把進(jìn)貨環(huán)節(jié)，保障農(nóng)資質(zhì)量

一是對(duì)供貨廠家嚴(yán)格把關(guān)，主要化肥、農(nóng)藥供應(yīng)商都是選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、講誠信、證件齊全完備的生產(chǎn)或流通企業(yè)，保障儲(chǔ)備農(nóng)資商品的質(zhì)量。二是嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，做到每單每批商品檢驗(yàn)單備案備查，并加大進(jìn)貨抽檢工作力度。三是把好倉儲(chǔ)保管關(guān)、進(jìn)銷臺(tái)賬關(guān)，定期組織對(duì)庫存商品開展自查，確保儲(chǔ)備農(nóng)資商品質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民群眾利益。

五、創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量

集團(tuán)公司積極改變傳統(tǒng)銷售模式，不斷豐富為農(nóng)服務(wù)手段方式方法，提高為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量。儲(chǔ)備期間，集團(tuán)公司攜同國內(nèi)外合作廠商，連續(xù)舉辦了100多場次各層級(jí)的年度會(huì)、定貨會(huì)、促銷會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等，引導(dǎo)經(jīng)銷商和種植戶做好農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)。同時(shí)，充分發(fā)揮21家省福農(nóng)莊稼醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)體系和26家示范試驗(yàn)基地的作用，開展土壤取樣檢測300多份，覆蓋面積近3萬畝，無人機(jī)飛防面積5萬畝。此外，還協(xié)同福建農(nóng)林大學(xué)、省農(nóng)科院的專家顧問，開展線上線下農(nóng)技培訓(xùn)咨詢，幫助解決作物生產(chǎn)管理過程中的疑難問題，在全省各地組織開展了80多場次的“保春耕送農(nóng)資科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，并在安溪虎邱、德化上涌、壽寧下黨鄉(xiāng)等地開展促銷送肥活動(dòng)，全力做好農(nóng)資春耕供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興。