集團公司召開5月份月經(jīng)營工作分析會

6月13日上午，集團公司總經(jīng)理傅振星主持召開2022年月經(jīng)營工作分析會，總結分析今年5月份及1-5月經(jīng)營情況，研究部署下一階段工作。集團公司經(jīng)營班子成員、顧問，本部各部室和相關子公司、控股公司主要負責人參加會議。

傅振星總經(jīng)理強調：當前，國際、國內經(jīng)濟形勢異常嚴峻，特別是受俄烏戰(zhàn)爭、疫情反復和異常氣候等因素影響，內外部的市場環(huán)境和風險挑戰(zhàn)復雜多變，經(jīng)營難度和風險持續(xù)增加，要求集團上下：

一要切實提高政治站位。在省社黨組的堅強領導下，緊緊圍繞年度工作安排，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進總基調，以“保供穩(wěn)價、深化改革、促進發(fā)展、防范風險”為核心，上下齊心，全力以赴，攻堅克難，迎難而上。

二要切實強化責任意識。進一步增強集團深化改革、加快發(fā)展的責任感、危機感和緊迫感。要把推進集團改革發(fā)展事業(yè)、創(chuàng)造企業(yè)價值和提升員工切身利益緊密結合起來，壓實責任，主動作為，有序有力有效推進。

三要切實加強作風建設。空談誤國誤企，實干才是正道。要強化從嚴治黨、從嚴治企工作，著力隊伍建設，深入貫徹落實“三提三效”行動，務實轉變作風，務求真功實效。

四要切實增強自身本領。打鐵還需自身硬。各部室、子公司、控股公司負責人要進一步提升邏輯思考能力、分析解決問題、管理能力和為農(nóng)服務綜合能力。

五要提前統(tǒng)籌做好半年工作安排。堅持問題導向，對標對表，掛圖作戰(zhàn)，采取有效舉措，在重點難點問題上取得實質性的突破。履職盡責，擔當作為，保供穩(wěn)價，服務“三夏”，促進企業(yè)高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。