去年以來,受原材料、生產(chǎn)成本、全球疫情和俄烏戰(zhàn)爭等因素綜合影響,導(dǎo)致國內(nèi)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資商品市場價(jià)格較大幅度反復(fù)漲跌。為全面貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議和2023年中央1號(hào)文件精神,深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要指示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好春耕備耕工作的決策部署,以及全國供銷合作總社和省委省政府的部署精神,我司充分發(fā)揮作為全省農(nóng)資供應(yīng)主渠道的作用,強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng),成立農(nóng)資春耕備耕和儲(chǔ)備保供工作專班,完善農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)應(yīng)急預(yù)案,早謀劃、早安排,層層壓實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作,確保我省春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng),助力糧食生產(chǎn)安全。
一、省級(jí)農(nóng)資儲(chǔ)備進(jìn)展情況
今年1月份以來,我司累計(jì)調(diào)入各類化肥7.99萬噸,累計(jì)銷售各類化肥6.44萬噸。截止1月28日,我司現(xiàn)有各類化肥庫存37.31萬噸,農(nóng)藥4167噸,庫存數(shù)量與去年基本持平。2022年10月1日至1月31日,我司月平均儲(chǔ)備化肥23.82萬噸,完成省發(fā)改委下達(dá)20萬噸儲(chǔ)備任務(wù)進(jìn)度的79.40%(當(dāng)期儲(chǔ)備計(jì)劃進(jìn)度66.67%);月平均儲(chǔ)備農(nóng)藥3954.87噸,完成省發(fā)改委下達(dá)3000噸儲(chǔ)備任務(wù)進(jìn)度的87.89%(當(dāng)期儲(chǔ)備計(jì)劃進(jìn)度66.67%)。
二、主要工作措施
1.加強(qiáng)貨源采購調(diào)撥力度。我司一方面加強(qiáng)與俄羅斯阿康公司、中阿公司、新都化工、安徽六國、安徽昊源、山西陽煤、湖北宜化等上游各主要供應(yīng)廠商溝通協(xié)調(diào)走訪,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,豐富進(jìn)貨渠道;二是以邊供應(yīng)邊補(bǔ)充貨源的辦法,靈活采取車皮、汽運(yùn)、海運(yùn)等方式,積極將庫存前移,直撥直供到全省儲(chǔ)備庫點(diǎn)和基層門店網(wǎng)點(diǎn);針對(duì)進(jìn)口化肥,不惜大幅增加物流運(yùn)輸成本,通過采取散貨拼船到港方式,加快物流運(yùn)輸調(diào)撥,確保終端供應(yīng)調(diào)得出、供得上,不脫銷、不斷檔,全力做好春耕市場應(yīng)季保供。
2.優(yōu)化供應(yīng)品種結(jié)構(gòu)。一是加強(qiáng)市場調(diào)研和分析研判,與省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省農(nóng)科院等部門的溝通,加強(qiáng)基層市場走訪調(diào)研,深入分析研判我省農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)形勢,及時(shí)摸清農(nóng)民種植結(jié)構(gòu)變化,做好用肥、用藥需求調(diào)查,掌握一線市場行情動(dòng)態(tài),密切關(guān)注市場走勢和農(nóng)民需求。二是根據(jù)市場調(diào)研和掌握的情況,及時(shí)動(dòng)態(tài)相應(yīng)增加儲(chǔ)備省內(nèi)緊缺的優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥、專用肥和各類農(nóng)藥,加大力度推廣有機(jī)肥、特種肥和綠色農(nóng)藥。
3.做好儲(chǔ)備資金保障。出臺(tái)了專項(xiàng)資金使用管理辦法,及時(shí)全力協(xié)調(diào)支持各子公司解決采購資金、倉儲(chǔ)等方面的實(shí)際困難。截止目前已經(jīng)投入7.5億元資金用于春耕備耕農(nóng)資采購。
4.加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)測。通過“智慧經(jīng)分”農(nóng)資購銷存小程序,落實(shí)每日農(nóng)資銷售、訂貨、主要農(nóng)資品種批發(fā)價(jià)格和庫存動(dòng)態(tài)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)上報(bào)制度,為省發(fā)改委、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省供銷社和中國農(nóng)資流通協(xié)會(huì)等有關(guān)部門實(shí)時(shí)提供決策依據(jù)。
5.嚴(yán)把質(zhì)量管控。一是把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、講誠信、證件齊全完備的農(nóng)資生產(chǎn)或流通企業(yè),做到每單每批商品檢驗(yàn)單備案備查。二是認(rèn)真組織對(duì)庫存商品開展自查,協(xié)助有關(guān)部門開展農(nóng)資打假工作,確保儲(chǔ)備農(nóng)資商品質(zhì)量,維護(hù)農(nóng)民群眾利益,堅(jiān)決杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品經(jīng)我司渠道流入市場。三是把好倉儲(chǔ)保管關(guān)、進(jìn)銷存臺(tái)賬關(guān)。結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)和日常經(jīng)營管理工作,加大檢查力度,進(jìn)一步完善倉儲(chǔ)管理制度,優(yōu)化進(jìn)銷存臺(tái)賬管理,落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
6.強(qiáng)化技物結(jié)合服務(wù)。疫情期間和春節(jié)假期前后,集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)通過新品發(fā)布會(huì)、現(xiàn)場農(nóng)民會(huì)、示范試驗(yàn),采取電話、微信、小視頻等方式,深入全省各地開展市場營銷和農(nóng)化技術(shù)服務(wù),貫徹“減量增效”號(hào)召,踐行“綠色農(nóng)資”理念,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施藥,精準(zhǔn)施肥。
7.加強(qiáng)假期值班值守。我司各子公司和基層經(jīng)營門店春節(jié)期間安人員值班值守,各地子公司和配送中心門店從正月初四起,即陸續(xù)恢復(fù)正常上班營業(yè),保障春節(jié)假期春耕農(nóng)資供應(yīng)。
8.實(shí)地檢查各地春耕備耕情況。春節(jié)前后,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)檢查指導(dǎo)春耕備耕和保供穩(wěn)價(jià)工作,先后到福州、廈門、泉州、三明等地調(diào)研,深入基層農(nóng)資門店和主要作物種植基地,了解掌握春耕生產(chǎn)、農(nóng)資冬儲(chǔ)與供應(yīng)服務(wù)、價(jià)格與走勢等相關(guān)情況,全力保障春耕備耕工作的序開展。
9.在全省農(nóng)資行業(yè)發(fā)出春耕保供倡議。聯(lián)合省農(nóng)資流通協(xié)會(huì),向全體會(huì)員和全省農(nóng)資企業(yè)發(fā)出《關(guān)于做好春耕農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)國家糧食安全的倡議書》,共同履行好春耕備耕農(nóng)資保供責(zé)任,為服務(wù)糧食安全貢獻(xiàn)全省農(nóng)資人的力量。
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