10月30日,福農(nóng)集團黨委書記、董事長吳基好主持召開第三季度工作形勢分析會。集團公司班子成員、顧問,本部各部室負責人和各子公司、控股公司班子成員參會。
會議通報了前三季度集團公司財務運行情況,各業(yè)務單元負責人分別匯報了經(jīng)營管理工作主要情況、存在問題困難和下步工作舉措,分管領(lǐng)導作工作點評部署。
吳書記指出,今年以來,面對嚴峻復雜市場環(huán)境,集團上下廣大干部職工緊緊圍繞年初工作安排部署,深入開展主題教育,聚焦主責主業(yè),積極增動能、穩(wěn)存量、拓增量,經(jīng)營管理總體質(zhì)效穩(wěn)中有進,但不同業(yè)務單元參差不齊,總體形勢不容樂觀。
吳書記強調(diào),第四季度是定全年、定全局的關(guān)鍵季、攻堅季,要以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),正視差距,補缺補漏,全力沖刺,確保完成全年目標任務。一要堅定信心強化作風。緊盯目標不放松,再次細化分解梳理任務計劃和時間進度,聚焦重點項目,強化措施,找差距抓落實,集中精力辦大事,鉚足干勁往前沖。二要鞏固核心加強創(chuàng)新。瞄準市場和行業(yè)需求,持續(xù)加強核心產(chǎn)品的營銷推廣,優(yōu)化市場和客戶網(wǎng)絡布局,著力開拓“三新”“三外”市場業(yè)務,打造福農(nóng)“龍得寶”高端產(chǎn)品和服務品牌,增強發(fā)展后勁。三要多措并舉防范風險。深入貫徹落實省社第四季度安全生產(chǎn)工作會議精神,樹牢“時時放心不下”和“一失萬無”的責任意識,堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。四要積極配合做好巡視。堅決服從巡視組的工作安排,主動加班加點,按時準確、實事求是反映情況、提供材料;認真做好巡視“后半篇文章”,深化標本兼治。五要統(tǒng)籌兼顧,抓好歲末年初工作謀劃。全面梳理年底各項工作,認真研究有關(guān)政策和行業(yè)發(fā)展方向,深入研判市場行情趨勢,提早謀劃明年重點工作,做好承上啟下、謀篇布局。
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