戰(zhàn)疫情保春耕 福建農(nóng)資在行動（一）

福建省福農(nóng)農(nóng)資集團有限公司（福建省農(nóng)資集團公司）認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神，按照全國供銷總社和省供銷社的部署，全力做好春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)需要，做到“防疫情、保供應(yīng)、穩(wěn)價格、助三農(nóng)”。

一是提高政治站位，積極應(yīng)對疫情。疫情發(fā)生后，集團公司高度重視，集團本部和各子公司均相應(yīng)實時成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了微信工作群，一方面認(rèn)真做好本企業(yè)干部職工的疫情防控，做到不延時、零誤差對接傳達上級決策部署和相關(guān)信息，強化排查，做到全覆蓋、零遺漏登記，切實保障干部職工的生命安全和身體健康；另一方面，根據(jù)全國供銷總社和省社《關(guān)于做好應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情防控有關(guān)工作的通知》，立足本企業(yè)本行業(yè)實際，全力抓好農(nóng)資春耕備耕工作。2月1日，集團公司下發(fā)了《關(guān)于積極應(yīng)對疫情防控切實做好春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作的緊急通知》明傳電報；2月3日上午又召開春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作視頻會議, 加強對春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作的安排部署。

二是加快冬儲，保障春耕需要。1月以來，集團公司各業(yè)務(wù)部門、子公司積極組織貨源，早計劃，早部署，加強與上游廠家聯(lián)系，加快安排物流調(diào)運，加快農(nóng)資冬儲進度；同時嚴(yán)把冬儲農(nóng)資商品質(zhì)量關(guān)，確保春耕供應(yīng)農(nóng)資商品質(zhì)量，維護農(nóng)民群眾利益。目前集團公司化肥、農(nóng)藥淡儲保持按計劃有序推進，可以保障春耕備耕需要。

三是創(chuàng)新供應(yīng)方式，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)當(dāng)前疫情防控形勢，強化互聯(lián)網(wǎng)營銷、線上營銷，通過互聯(lián)網(wǎng)和電話等方式開展相關(guān)工作；同時加強營銷活動管控，避免組織舉辦現(xiàn)場化的展銷、促銷活動。在做好職工疫情防控工作、保障職工生命健康安全的基礎(chǔ)上，集團公司所屬農(nóng)資門店春節(jié)放假期間均保證人員在崗值班，讓農(nóng)戶們隨時能夠購買所需的農(nóng)資產(chǎn)品。1月30日起各門店陸續(xù)開門營業(yè)后，受疫情影響，門店的搬運工人無法按時到崗，各子公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，協(xié)助客戶一同裝車、提貨。連日來，集團公司各基層網(wǎng)點利用儲備的充足貨源，有效保障農(nóng)戶的需要。

四是穩(wěn)定農(nóng)資價格，維護良好的市場秩序。集團公司充分發(fā)揮農(nóng)資流通龍頭企業(yè)的導(dǎo)向作用，承諾庫存商品不漲價，敞開供應(yīng)，帶頭穩(wěn)定農(nóng)資市場價格。目前集團公司主要銷售的化肥批發(fā)價格都維持在春節(jié)前的行情，同比去年有5-8%的下降，其中：尿素站臺交貨價1850元/噸，新都化工3×15含硫復(fù)合肥2450元/噸，江蘇華昌3×15含氯復(fù)合肥2100元/噸，俄羅斯阿康和撒可富系列復(fù)合肥價格保持不變，有效維護了良好的市場秩序和集團公司的社會聲譽。