為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司新任管理者的運(yùn)營管理能力水平,豐富運(yùn)營管理理論知識,提高集團(tuán)公司經(jīng)營管理質(zhì)量,9月29日,集團(tuán)公司舉辦了主題為“新任管理者運(yùn)營管理提升”的培訓(xùn),集團(tuán)公司本部、各子公司部門助理及以上管理人員和其他相關(guān)人員共計(jì)110人通過線上線下相結(jié)合的方式參訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為“關(guān)于管理者運(yùn)營管理提升綜述”和“管理者運(yùn)營管理落地的五個(gè)關(guān)鍵模塊的相關(guān)知識”,授課老師圍繞著“做好有效運(yùn)營的執(zhí)行監(jiān)控”“多變運(yùn)營環(huán)境中的決策與應(yīng)變”“如何確定團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)性經(jīng)營目標(biāo)”“提升結(jié)合運(yùn)營難點(diǎn)做好團(tuán)隊(duì)能力”等方面,通過理論知識講解、典型案例分析、現(xiàn)場答疑解惑、互動交流探討等方式,讓參訓(xùn)人員在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)自身運(yùn)營管理存在的問題并著力解決問題,得到自我提升。
本次培訓(xùn)進(jìn)一步提升了參訓(xùn)人員的管理水平和履職能力,取得了預(yù)期的效果。
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